一定要搞的那麼沒效率嘛？

今天實在被這些人搞的一肚子火，
明明很簡單的事情，
弄到後來變得很複雜。這主角有我.同事X.同事Y還有主管Z，
因為一個新案子，
所以同事X正在努力的改UI的部份，
要把它寫進程式裡，
因為這案子最早是我做的，
我以我就幫忙看，
所以把SPEC拿來瞄了一下，
發現有些燈號是用原廠提供的設定工具所無法做到的，
所以我跟同事X先解釋了一遍，
然後叫他去問當初寫UI的人，
看要怎麼改。

所以同事X又跑去找了同事Y，
跟他講某些不能做，
同事Y又跑來問我，
所以我又講了第二遍。

同事Y不敢做決定，
又跑去問主管Z，
然後主管Z又搞不清楚狀況，
又跑來問我，
所以我又解釋了第三次。
(其中還不包括講一次聽不懂，
 要解釋很多次，解釋到自己都覺得鬼打牆的次數。)

所以主管Z就下了一個決策，
然後我看了一下，
這用程式又很難寫，
所以又跟同事X再討論，
這時候主管Z剛好走過來，
所以我又解釋了第四次，
(我覺得他從頭到尾都沒有進入狀況)

本來執意要照他當初定的UI走，
說改程式就改程式，
不肯照我講的改，
(因為我的作法一定是對PROGRAMMER最方便的解法)
忽然口風一轉，
就改口說，反正UI是我們訂的，
用我們方便的作法就好，
只要到時候再跟客戶講講就可以了，
他們最近忙著放假，
也沒時間理我們。
老子提出來的意見，
忽然又變成你想出來的，
別人好的都變成你家的，
你是韓國人投胎嘛？

最後基於之前我的案子前車之鑑，
我們自己訂了UI，
結果客人一直到要生產的前一天要把幾乎所有的UI給改了，
讓我忙上了好一陣子，
這次請他先跟客人確認，
結果又在那大放厥詞，
他一定會找理由不會讓客人改的，
要是到那時候他還硬的起來，
老子頭剁下來。

當初還說要堅持說要換平台，
去跟客人CONCALL完，
馬上就說我們自己想辦法從舊的CODE改吧！
哪門子堅持啊！

找個沒做過案子的人寫UI SPEC，
找個沒寫過的下決策還不聽有經驗的，
這世界真是反了。

有時候我在想，
"No money, No service"，
是不是我不用管那麼多，
反正案子不是我的，
到時候算功勞也不會算給你，
(反正也沒看過有真的拿過什麼好處的)
有時候又在想，
東西是自己學的阿，
又不是為別人學。
這兩種想法，
實在是有點矛盾。